纳菲莎·科利尔揭示了她在CBA谈判中激发她斗志的源泉
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纳菲莎·科利尔好像已经完美掌握了适应的艺术。她适应变化并找到对自己有利的方式的能力，早于她成为明尼苏达山猫队的明星和WNBPA副主席的时期。在成为WNBA的CBA（集体谈判协议）谈判中的领军人物之前，科利尔一直在培养球迷们现在习以为常的问题解决能力。
科利尔是《Glamour》杂志评选的2025年度女性之一，与其他四位WNBA球员一起。在接受该杂志采访时，她深入探讨了她生命中一段真正开始形成韧性的时期：康涅狄格大学。
“我不是运动能力最强的球员，我的位置也不占优势，但在康涅狄格大学我学到的是，我尝试利用我的能力比其他球员更聪明”科利尔说。在传奇主教练吉诺·奥列马的指导下，以及在斯托尔斯拥有的悠久历史的支撑下，科利尔知道她必须挺身而出，迎接她面临的任何挑战。
“我比很多人都矮小，我必须在再次投篮之前用我的身体进入他们。[我]只是想用智慧取胜，不是用天赋，我做不到”科利尔补充道。
当科利尔进入WNBA时，她可能已经学会了如何用天赋超越其他职业球员。她不仅赢得了多个年度最佳防守球员奖和全明星提名，与她的丈夫亚历克斯·巴泽尔和WNBA超级巨星布里安娜·斯图尔特一起走出了联盟，共同创立了三人制休赛期联赛Unrivaled。
“我在海外，亚历克斯飞到纽约，和斯图尔特共进晚餐，制定了计划[和]所有相关事宜”科利尔解释说。“她立刻就说，‘这听起来太棒了。这是我想参与的事情。’她就加入了。”
斯图尔特、科利尔和巴泽尔筹集了3500万美元的资本投资，与TNT达成了一项多年媒体协议，在2025年1月推出了拥有36名WNBA球员的Unrivaled联赛。他们成功地提高了联赛的价值，在第二个赛季开始之前，联赛的价值已经达到了3.4亿美元。Unrivaled的成功仅仅证明了科利尔的远见和决心如何使计划得以实现，她也毫不掩饰自己仍在学习很多经验教训。
“我们曾试图在2024年推出，但那太快了”科利尔说。“我的意思是，这项运动正在蓬勃发展。我们知道现在是时候了，你越快进入并启动它，就越好。”
科利尔在WNBPA与WNBA领导层就新的CBA协议进行的斗争中，也利用了同样的把握时机和知道何时出击的能力。
“我觉得为之奋斗对我不难，我也是这个联盟的球员。我想为每个人提升这个联盟”科利尔说。“我不介意纽约乘坐飞机。我为你们感到高兴。但不应该不公平[到某种程度]，[有些人]生活在肮脏的环境中。”
“在明尼苏达州一切都很好。我们与[明尼苏达森林狼队]分享一切。他们拥有什么，我们就拥有什么”科利尔详细说道。“在了解到[其他球队]没有训练设施，没有更衣室，没有所有这些东西之后，我感到非常不公正。”
“我们让步，我们对我们自己造成了损害。我们正在损害女子运动的发展”她说。“我们真的别无选择，只能再次坚定立场。是为了现在是为了我们联盟的未来。”
“我们对我们想要的东西立场非常坚定，在我们得到它之前，我们不会让步”科利尔果断地说。